Сергей Анатольевич Сибиряков — биография

Сергей Анатольевич Сибиряков — российский политик, экономист, директор по планированию и стратегическому развитию компании RSW — транспорта нового поколения. Заведующий кафедрой макроэкономического прогнозирования Национального института «Высшая школа управления». Специалист в области стратегического экономического моделирования. Директор НИИ «Транснет». Действительный государственный советник Российской Федерации 3-го класса. Директор по планированию и стратегическому развитию RSW Systems.

Эксперт по глобальному развитию, макроэкономическому прогнозированию, консультант компании по глобальному развитию проекта Sky Way, в команде Анатолия Эдуардовича Юницкого с 2000 года, крупный акционер Euroasian Rail Skyway Systems Ltd. Член Совета Правления Sky Way Capital. Кандидат экономических наук. Глава холдинга «Технологии 3000», директор по инновационным проектам Некоммерческого фонда «Русский». Знак зодиака — Водолей.

Сергей Анатольевич Сибиряков родился 20 февраля 1970 года в городе Новокузнецке. В 1991 году окончил Новокузнецкий Государственный педагогический институт по специальности учитель физики, математики, информатики. В 1995 году окончил аспирантуру Института экономики Российской Академии Наук. В 1999 году окончил докторантуру Института системного анализа Российской Академии Наук.

С 1989 по 1992 год Сергей Анатольевич работал учителем физики, математики, информатики в средней школе. С 1992 по 1994 год работал экономистом по финансовому анализу в АО «Промест». С 1994 по 1996 год помощник руководителя аппарата МВК по социально-экономическим проблемам угледобывающих регионов. С 1996 по 1998 год главный специалист департамента экономики федеративных отношений Минэкономики России. В 1999 году советник Министра региональной политики Российской Федерации.

С 1999 по 2000 год руководитель департамента межрегионального взаимодействия Миннаца России. С 2000 по 2001 год руководитель Департамента финансовой экспертизы и программ Минфедерации России. С 2001 по 2002 год начальник Управления крупнейших налогоплательщиков МНС России. С 2002 по 2005 год Директор Центра новых технологий и разработок Консалтинговой Корпорации НОВОКОМ. С июля 2005 года президент Российской саморегулируемой организации профессиональных арбитражных управляющих. С декабря 2005 года — научный руководитель Института альтернативных технологий. С января 2006 года — профессор кафедры макроэкономичекого прогноза НИ ВШУ.

Автор статей об экономике и развитии транспорта:

• 21 век России;
• Всем смертям назло;
• Завтра;
• Лед на струнах 2;
• Лед на струнах;
• Начальник транспортного цеха;
• Российское экономическое чудо.

В настоящее время Сергей Анатольевич Сибиряков активно работает в должности директора по планированию и развитию компании RSW — транспорта нового поколения (струнная технология Анатолия Эдуардовича Юницкого).

Знакомство Сибирякова с Юницким состоялось, когда Сергей Анатольевич был чиновником высокого уровня в Министерстве регионального развития. Анатолий Эдуардович пришел представлять проект. Это было 16 апреля 1999 года. Далее они делали много совместной работы, Сергей провел Анатолия по многим кабинетам. Нашли инвестиции в 2000 году, построили первый полигон. С тех пор технология развивается и постепенно идёт работа к завершению разработки и запуску адресных проектов.

Этот вид транспорта придёт на замену железнодорожного, авиа, и автотранспорта ввиду дешёвой технологии, больших скоростей (до 500 ^км/_час) и экономичности.

Активно ведёт обучение по экономической тематике — бесплатные вебинары в рамках проекта SKY WAY, в которых может послушать любой человек, просто зарегистрировавшись на сайте.

Сейчас Сергей работает в инвестпроводящей системе, развивает компанию на основе инженерной школы. В 2014 году Сибирякова приглашали в Министерство по Дальнему Востоку, когда оно формировалось. Пришлось отказаться, т.к. те дела, что сейчас он делает в компании Скай Вей намного важнее, интереснее и перспективнее. Поэтому  сейчас он с коллегами пишет стратегию развития Сибири и Дальнего Востока, стратегию развития Монголии, Боливии — как концепцию развития целого государства. А работой такого рода невозможно было заниматься, работая в правительстве.

См. так же 100 вопросов и ответов про SkyWay.

«Макроэкономический прогноз до 2030 года»

Пример методики анализа прогноза до 2030 года директора по стратегическому планированию и развитию Сергея Анатольевича Сибирякова. Макроэкономический прогноз – это научный метод, который позволяет, оценивая прошлый опыт и сегодняшнюю технологию, устанавливать определенные экономические законы.

Для сегодняшнего дня достаточно знать 30-50 показателей, которые характеризуют состояние экономики любой страны. Есть прямые показатели – это производство нефти, добыча полезных ископаемых, металлов, леса и т. д. Вторичные – производство электроэнергии, минеральных удобрений, автомобилей и т. п., они уже включают в себя целые отрасли. Следующие производные раскладываются на множество других факторов. Это качество образования, которое характеризует уровень жизни. Это продолжительность жизни человека, потому что, чем она больше, тем выше характеризует уровень медицины, окружающей среды, загрязнений и т. д. Следующий фактор – превосходство рождаемости над смертью, детская смертность. Сколько ученых, столько и уровней факторов сравнения сегодняшней экономики. Кому-то достаточно 30, другой считает, что их надо порядка 1,5 тысяч. Все они описывают сегодняшнюю экономику.

Теперь представьте, что вам нужно описать экономику 2030 года. Вы должны ввести какие-то факторы, которых сегодня нет, и подвести под них определенную экономическую базу. Рассмотрим эту ситуацию с медицинской точки зрения. Сегодня известно, что температура и состояние человека – взаимосвязанные процессы. Чем выше температура тела, тем больше оснований утверждать, что в организме идут какие-то воспалительные процессы. Но для этого, во-первых, необходимо понять, что температура и состояние зависимы, во-вторых, что есть стабильная нормальная температура 36,6, в-третьих, что при повышении температуры воспалительные процессы увеличиваются, в-четвертых, придумать прибор, который фиксировал бы температуру и позволял судить о состоянии организма. Иными словами, кто это делал, понимал, что ему нужно измерить температуру, но, чтобы ввести такой показатель, надо сначала понять, что измерять или описывать.

2030 год – это через 22 года после 2008-го. Давайте вернемся на 22 года назад, в 1986 г., и с тех позиций попытаемся описать экономику 2008 г. Это сейчас мы знаем, что в России производится 270 млн. тонн нефти в год, а в мире вообще 2 млрд. тонн, знаем перспективы развития и описываем экономику сегодняшнего дня. Но мы не знаем, что есть IT-технологии, что есть Интернет, рынок которого крупнее, чем нефть, газ, туризм и строительство вместе взятые. Поэтому, если мы при прогнозе экономики на 20 лет вперед не заложим этого в его сценарий, мы не опишем ничего. Нужно иметь в виду, что не бывает мнимых прогнозов, но бывают отрицательные. Если мы попытаемся взять то, что производится в 80-х гг. XX века, и спроецировать это на 2008 г., результат будет нулевой. Такова цена прогноза. Я много сталкиваюсь с такими экономистами, которые писали прогнозы в 80-х – 90-х гг. прошлого века, и сейчас они оказались нулевыми. То, что мы пишем сегодня еще на 10 лет вперед – тоже цена ноль. Это можно сравнить с тем, как закладывают хорошее вино. Если оно выдержано согласно рецепту, то с каждым годом вино будет становиться все лучше и лучше, будет подходить к идеально высокому качеству. А если что-то сделать не так, то через два, три или пять лет оно превратится в уксус. Уксус тоже нужный продукт, но это не вино. Вот поэтому цена бочки уксуса будет нулевой.

В 2000 году всем экономистам предложили написать свой прогноз, сейчас постепенно выявляются лидеры в этой группе, и определяется, кто дал правильное направление, и кто дал неправильное. 8 лет – это все-таки небольшой промежуток времени, основной фронт будет 10 – 15 лет, т. е. через 7 лет уже будет абсолютно понятно, кто оказался лидером. За эти 8 лет многие прогнозы отпали сами собой, т. е. они превратились в уксус еще быстрее, чем появились первые результаты.

Я совершенно уверен, через 15 лет очень многое станет понятным, мы будем в абсолютных лидерах, потому что такого прогноза, как у нас, не выстроил никто. Я считаю, что мы будем правы, описывая экономику 2030 г. Приведу в пример наиболее наглядный индикатор, который характеризует очень многое: в 2030 году сталь будет выплавляться на орбите, и будет выплавлен первый миллион тонн на орбите. Американцы тоже к 2030 г. планируют выплавить 1 млн. тонн стали на луне. Только они свои заводы хотят построить на луне, а мы планируем разместить их на орбите. Смысл и подход тот же: надо взять руду с Земли или из какого-то другого места, привести ее на космический завод, переработать, получить сталь и вернуть на землю. Эта фантастическая, на первый взгляд, вещь имеет четкое экономическое обоснование.

С каждым годом экология становится все более и более дорогим продуктом. Через 10 лет важнее будет утилизировать отходы от производства, чем произвести продукт, а потом еще утилизировать тот продукт, которым воспользовались. Для того чтобы выплавить сталь на Земле, надо при этом сжечь кислород, выбросить углекислый газ, засорить отходами окружающую среду и т. д. Так вот, утилизировать это будет намного дороже, чем вывезти всё на орбиту, переплавить и вернуть обратно. Но для того чтобы это сделать, нужна не одна, и даже не две технологические революции. Мы должны, как минимум, запустить технологию, которая позволит дешево вывозить миллионы или даже миллиарды тонн стали на орбиту, обрабатывать там и потом возвращать на Землю.

Почему бы не предположить, что по прошествии некоторого количества лет будут созданы летательные аппараты для полетов на орбиту. Постепенно они будут доведены до совершенства и смогут поднимать не 10 или 15 граммов, как сегодня, а десятки и сотни тонн. Окружающая среда не будет загрязняться, а мы получим необходимый продукт. Все вредное производство будет выведено на орбиту, экология не пострадает, значит, не пострадает и здоровье людей.

Лет 8 назад мы с группой людей пытались создать такой летающий аппарат, но он у нас не полетел. Просто мы пошли немного другим путем. Темпы развития физики позволяют утверждать, что мы сейчас стоим на верном пути, и буквально ближайшие три, пять, максимум, семь лет сделаем открытие, которое позволит выйти на новый технологический уровень.

Человечество всегда развивалось скачкообразно. Сначала люди бегали по лесам с железными палками, потом открыли плавление и изготовили железные орудия. Когда придумали хомут, появилось конное земледелие. Начался золотой век земледелия: стали больше пахать и сеять, собирать больше урожая. Как только придумали уздечку, сразу появилось седло, появилось управление лошадью, стали ездить на других скоростях. В военном деле и просто в скоростях наступил новая эпоха. Кстати, о скорости распространения. Уздечки и стремена распространялись по земле на протяжении 400 лет. 400 лет все ездили на лошадях с уздечкой, использовали хомут, стремена. Сегодня есть Интернет, и распространение информации – дело нескольких секунд. О любом изобретении будут знать все и очень быстро. Скорость передачи и обработки информации сократилась с 400 лет до нескольких минут. Соответственно, все остальные процессы: внедрение, создание новых технологий и получение результатов тоже сжимаются до минимального срока.

Если раньше жизнь технологий определялась десятилетиями, то сейчас их развитие сократилось на годы. Поршневые самолеты появились в 1903 году, после Второй мировой войны их массовое использование закончилось. Всю нагрузку на себя взяли двигатели внутреннего возгорания. Этой технологии было отведено всего 40-45 лет, но для человечества она сыграла огромную роль. Потом появились реактивные самолеты, но и им осталось существовать 10-15 лет, век этой технологии заканчивается. На смену придет аппарат, который будет перемещаться в пространстве с большими скоростями и минимальными затратами энергии. Каждая технология появляется, развивается, имеет свой расцвет и умирает, такова судьба у всех. Такая же судьба у Интернета, который появился 20 лет назад. Сегодня он переживает свой расцвет, ещё приблизительно в течение 5-10 лет будет пик его расцвета, а через 10-15 лет эта система умрет. Это не значит, что ее не будет, ей на смену придет другая, более глобальная, более мощная, более функциональная и поглотит предыдущую.

Все мы были свидетелями зарождения, развития и угасания технологий. Примером тому могут служить пейджеры. Это был прорыв в связи, но прошло пять лет, и их полностью заменили сотовые телефоны. Такая же участь ждет и телефонию, сегодня она работает, но уже приходят другие стандарты. Сегодня скорость развития очень велика.

На всех этих примерах я пояснил теоретические основы, привел примеры и рассказал, как это работает. Теперь рассмотрим такой вопрос: зачем изучать прошлое, а потом говорить, что будет в будущем?

Основное сегодня – это понимание того, во что выгодно вкладывать деньги в ближайшие 5–15 лет. Рассмотрим такой пример. Некий изобретатель скажет: «Я придумал реактивный двигатель нового поколения. Мне надо всего 10 миллиардов долларов, и все полетят по-другому». На это ему можно ответить, что в настоящее время существует аппарат вообще без двигателя, а для реактивного самолета необходимо еще производить и использовать керосин. Лучше использовать двигатель, которому не только не нужно будет керосина, более того, по некоторым прогнозам, он будет летать и при этом ещё и сам электроэнергию вырабатывать. Получается, что развитие этой технологии представляется бесперспективным. Исходя из этого, весь мир сегодня сокращает производство реактивных самолетов. «Боинг» сократил на 40% заказов на 15 лет вперед. Мы же, в отличие от всего мира, выбрасываем огромные деньги в свой аэропром, создавая огромное количество «самых экономичных самолетов, которые будут летать во всем мире». Не будут! Потому что летать никто не будет по прогнозам. Вот цена ошибки или цена того, что мы вкладываем, не понимая тенденций, которые идут в мировой экономике.

Не будем уходить сильно далеко, к 2030 году, а обратимся, например к 2015 году. Это всего 7 лет вперед – время «отправления» нашего Президента Дмитрия Анатольевича Медведева, в 2015 году он будет страну «сдавать». Отсюда вытекает закономерный вопрос: что за эти 7 лет будет сделано, и какое развитие получит страна. Если идти традиционным путем, то можно предположить, что нефти получим больше, продадим дешевле или дороже, и попытаемся строить свою экономику. Но это всегда зависимость. Если будут вложены определенные деньги и производство электроэнергии будет доведено до уровня иным способом, то экономика России перестанет существовать. Кто знает, сколько процентов в экономике Саудовской Аравии занимает нефть и газ? 7 процентов. Сто лет назад, когда люди ездили на верблюдах, они даже не догадывались, что под ними находится богатство. После изобретения двигателя внутреннего возгорания оказалось, что нефть – это очень ценный продукт, и они стали очень богатой страной, сами того не ожидая. Раньше они ездили на верблюдах без нефти, теперь, впрочем, тоже ездят на тех же верблюдах, но с нефтью. 15 лет назад Саудовская Аравия начала понимать, что нефти у нее осталось на ближайшие 60-80 лет, и если они не произведут диверсификацию своей экономики, то через 80 лет, когда нефть закончится, как страна она перестанет существовать. Тогда они стали развивать то естественное направление, которое у них есть, – индустрию туризма, вкладывая в нее 90% прибыли, полученной от нефти. Тем самым они создают центр туризма, который притягивает к себе все туристические компании мира. И если завтра кто-то захочет сделать альтернативу, он должен вложить такие же деньги, чтобы их перебить.

Арабы творят чудеса: у них есть горнолыжные спуски, работающие в 50-ти градусную жару, байдарочные спуски по водопаду и многое другое. Туризм – это постоянная потребность людей, потому что когда человек едет в отпуск, ему хочется что-то изменить на это время и получить новые эмоции. Он не хочет ехать в соседнюю деревню или в соседний город, потому что это он видят каждый день. Он хочет понять и увидеть того, чего никогда не видел. В этом плане создание таких уникальных туристических центров – это и есть основа индустрии туризма. В Саудовской Аравии строятся крупные аэропорты, разрабатывается огромная инфраструктура, т. е. создается мощный туристический центр, который будет в ближайшие 100 лет притягивать туристов со всего мира. Сегодня она диверсифицирует свою экономику, закладывает экономику будущего, причем вне зависимости от нефти.

Потребность в быстром перемещении с каждым годом становится всё более актуальной. Если взять все это вместе: скорость перемещения, туризм и воду, то нас ожидает очень интересное будущее через 15 лет. Те возможности, которые у нас есть, мы сможем реализовать, и экономика России будет составлять практически половину всей мировой экономики. Но не только мы хотим использовать этот ресурс и получать прибыль, другие тоже хотят. Сейчас встает очень жесткий вопрос об отношении к России других стран. Целлюлозно-бумажный комбинат, который стоит на Байкале, надо было уничтожить еще вчера, потому что тот ущерб, который он наносит экономике сегодня, через 10 лет выльется в сотни миллиардов долларов. К сожалению, понять это способны очень немногие. Этот завод сливает свои отходы в Байкал и портит нам воду на столетия вперед. Байкал – это уникальное озеро, там линзы с водой стоят по 500 лет, т. е. он, как слоеный пирог, и каждая линза измеряется сотнями лет. Это очень уникальная вода, какой в мире больше нигде нет. В отличие от нас, в мире это очень хорошо понимают, и желание завладеть этими ресурсами есть у многих. Вопрос здесь заключается в том, сможем ли мы построить систему управления, адекватную тем ресурсам, которые есть. Если сможем, то мы будем в отдельности каждый очень богатым гражданином, если не сможем, то получится ситуация как с цивилизацией ацтеков. У них было золото, но они не использовали его как экономический обмен, это было культовое приложение. Но была другая западная цивилизация, для которой золото являлось предметом накопления. Она уничтожила ацтеков как более слабую цивилизацию, но обладающую более сильным ресурсом, которым более сильная не обладала. Сегодня мы стоим практически перед таким же выбором. Мы обладаем колоссальными ресурсами, которые обязательно будут востребованы в ближайшие 15 лет.

Управление и прогноз – эти две вещи, к сожалению, между собой не совсем связаны. Можно спрогнозировать потребность, можно спрогнозировать развитие технологии, но с точки зрения управления, к сожалению, на это действуют те политики и та система, которая существует сегодня. И чем скорее начнут это понимать, тем более эффективно они начнут использоваться. На сегодняшний момент понимания нет никакого, но уже нет отрицания. 10 лет назад, когда я начал рассказывать министру путей сообщения о том, что основным ресурсом будет наша питьевая вода и наша территория, он не захотел меня слушать. Сегодняшний министр уже понимает, что Россия обладает огромным ресурсом – водой, которую мы будем продавать, и задает вопрос, как эту воду возить с Байкала. Не железной дорогой же и не самолетом. Он абсолютно созрел для того, чтобы «возить по новому транспорту». Осталось ему рассказать, что такое новый транспорт, и как это будет работать. Первые лица государства постепенно для этого созревают. Новый транспорт все равно пойдет. Через пять лет Москва встанет из-за пробок. Уже сегодня есть случаи, когда люди по 16 часов едут с одной улицы на другую или стоят полдня на МКАДе в пробке. С увеличением роста автомобилей все города будут задыхаться, от этого никуда не уйти. Мы стоим на пороге энергетического кризиса. Нам нужны более экономичные двигатели. Происходящие процессы подталкивают к тому, что новый транспорт все равно будет.

Рокки на втором канале

(источник)

Кандидат Сибиряков выстоял в теледебатах пять раундов против кандидата Жириновского

19 ноября 2003 года в студии теледебатов на канале «Россия» опять была драка. Драку опять устроил Владимир Жириновский (ЛДПР). Но на этот раз — с Сергеем Сибиряковым из партии «Русь». И на этот раз Жириновский не победил ни в дебатах, ни в драке.

Этот молодой человек Сергей Сибиряков, он, похоже, восходящая звезда российской публичной политики. Он молод, в меру хорош собой, смел, у него открытая улыбка, он толково и складно говорит, он бывший спецназовец, но не из этих мрачных спецназовцев, приплющенных афганским или чеченским синдромом, а из тех, про которых фильм «Брат-2». Он кандидат экономических наук и нравится девушкам. Он говорит про новые технологии, новые энергоносители вместо нефти, новые дома по цене «Жигулей», новые дороги. Он говорит, что Россия будет зарабатывать не на экспорте нефти, а на экспорте питьевой воды и холода, каковые лежат у нас мертвым грузом на вершинах Кавказа и Алтая. И утопией в его словах являются не сами новые технологии и новые энергоносители, которые действительно существуют в природе. Утопия в том, что пришлось бы победить бюрократию и нефтяное лобби. То есть он с этой своей улыбкой — против всех, и тем симпатичен. Он предлагает смертную казнь, но не в качестве исключительной меры для террористов, а в качестве привилегии для государственных чиновников. Он гремучая смесь правды и популизма, как Жириновский десять лет назад. И главное, вчера в студии канала «Россия» он выстоял против Жириновского пять раундов, как Рокки Бальбоа в кино выстоял двенадцать. Вы знаете другого политика, который мог бы с улыбкой перекричать Владимира Жириновского?

Господин Жириновский ведь в прямом эфире не такой, как на записи. Он агрессивный, он перебивает, он со всеми на ты. Он прячет за спину забинтованный палец, и омоновца из коридора ВГТРК просят прийти на всякий случай в студию.

А Сергей Сибиряков снимает пиджак перед началом дебатов и остается в белой рубашке с открытым воротом, только рапиры не хватает. Ведущий Эрнест Мацкявичус спрашивает его:

— Почему вы всегда в одной рубашке?

— Ну, просто такой образ.

И потом господин Сибиряков спрашивает господина Жириновского:

— Вы либерал или демократ?

— Я патриот, — ловится господин Жириновский, как пацан.

— Так почему же тогда у вас партия либерально-демократическая? — улыбается господин Сибиряков этой своей снисходительной спецназовской улыбочкой.

И лидер ЛДПР заводится:

— Я сегодня требовал отставки правительства, а ты тут без пиджака ходишь! Пойди пиджак и галстук надень, тогда тебя, может, и возьмут в Думу дверь открывать! Где твои новые технологии? Какие ты три домика в минуту будешь строить по цене «Жигулей»? Три гробика ты будешь строить! Где твои дороги?

Вы думаете, Сергей Сибиряков сдается? Ничуть не бывало. Он говорит спокойно, но голос его сильнее, чем голос великого и ужасного Жириновского:

— У меня есть фотографии. Мы лично к вам приходили с Юницким (изобретателем каких-то там новых сверхтехнологичных дорог). И вот что я вам скажу, Владимир Вольфович, толку от вас никакого нет! Вы большая беда для России! Вы скоморох!

Вы помните какого-нибудь политика, который в лицо назвал бы господина Жириновского скоморохом?

— Я — скоморох?! — захлебывается господин Жириновский.

С трибуны ЛДПР кто-то кричит Сергею Сибирякову:

— Серега, все! Ты беглец! Ты понял?

Тут кончается раунд, и в эфире телеканала «Россия» начинается реклама. А в студии начинается драка. Несколько партийцев ЛДПР бросаются к трибуне партии «Русь», господин Жириновский со своим перебинтованным пальцем тоже бросается к господину Сибирякову. Заблаговременно подтянутый омоновец встает между господами Сибиряковым и Жириновским, и партийцы ЛДПР пытаются ткнуть по-думски через голову омоновца господина Сибирякова нескладными кулаками.

Съемочная группа выбегает в студию. Продюсер Вера Кричевская раздает команды:

— Володя, ты следи за декорацией! Микрофоны берегите!

Она худенькая и невысокого роста молодая женщина, но похожа на рефери больше омоновца, работающего живым щитом. Ведущий Эрнест Мацкявичус выходит из-за своей трибунки и грудью защищает отмеряющее время световое табло на полу, потому что, если кто-нибудь из дерущихся ступит на табло, табло пропало.

А Сергей Сибиряков стоит позади омоновца и улыбается. И понятно как-то, что со своими спецназовскими навыками он вырубил бы старика скомороха одним ударом ноги, но не хочется марать ноги. И господин Жириновский тоже чувствует, что этот раунд проиграл. И он обращается к члену партии «Русь» Герою России, летчику и полковнику Буркову, спокойно сидящему на трибуне:

— Вам денег дали, чтоб вы тут паясничали, сволочи! Как куклу тебя посадили тут, полковник!

Но Герой России не боится старого скомороха. Полковник поднимает стальные глаза и говорит тихо:

— Молчи ты.

И господин Жириновский замолкает. И начинается новый раунд. И лидер ЛДПР еще будет кричать, размахивать руками, а в перерыве обзовет господина Сибирякова жидовской мордой и израильским агентом. А господин Сибиряков в конце программы просто вспомнит, что сегодня сборная России играет в футбол со сборной Уэльса, и пожелает успеха нашей сборной.

Победа по очкам. (Валерий Ъ-Панюшкин, http://www.kommersant.ru/doc/429479)